Сегодня — на расстоянии. Кому выгодна удаленная работа?

0
194

По данным исследования рынка труда, проведенного Министерством труда и экономики, более пятой части всех финских рабочих постоянно работали удаленно. Теперь можно работать удаленно с рабочих мест, которые обычно выполнялись на рабочем месте.

Удаленная работа не только в интересах сотрудника

Удаленная работа может принести работодателю пользу во многих отношениях. Согласно исследованию, удаленная работа увеличивает продуктивность, снижает утомляемость сотрудников и сокращает количество больничных дней из-за болезни. Отметим, если вас интересуют вакансии удаленной работы, то прошу посетить данный сайт. Там вы найдете себе подходящую работу, сидя дома вы будете получать зарплату.

Это можно объяснить, например, отказом от поездок на работу, экономией времени, душевным спокойствием и большей концентрацией. Кроме того, исследование показало, что удаленная работа повышает лояльность сотрудников к работодателю.

Кроме того, гибкий график работы и местоположение могут дать возможность привлечь новых сотрудников и принести пользу. Гибкость влияет на работу и стимулирует энтузиазм сотрудников. Во многих сферах ощущается нехватка персонала, отбирают лучших профессионалов.

Работа в новой среде открывает возможности для творчества и инноваций. Например, крупные компании все больше заинтересованы в работе в общих помещениях, поскольку последнее открывает двери в мир стартапов и отлично подходит для генерации новых идей и развития творчества.

ЧИТАТЬ ТАКЖЕ:  Назначение оверлоков

Удаленная работа также может способствовать повышению ответственности компании за окружающую среду. В случае небольших организаций можно закрыть весь офис в дни удаленной работы, тем самым уменьшив негативные факторы, вызванные поездками на работу и пробками.

Успешное использование возможностей удаленной работы

Эффективное общение, координация и культура необходимы для успешного использования удаленной работы. Один из важнейших факторов успеха — выбор правильного способа общения. Например, сложные и сложные вопросы обычно нужно решать лицом к лицу.

Кроме того, при удаленной работе в течение продолжительных периодов времени руководителю необходимо более внимательно следить за работой подчиненных, фиксировать согласованные проблемы и отслеживать достижение целей.

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Пожалуйста, введите ваш комментарий!
пожалуйста, введите ваше имя здесь